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| 工 具 |
方 法 |
操 作 |
努 力 |
结 果 |
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人骑自行车 |
两脚使劲踩 |
1小时 |
只能跑10公里 |
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人开汽车 |
一脚轻踏油门 |
1小时 |
能跑100公里 |
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人坐高铁 |
闭上眼睛 |
1小时 |
能跑300公里 |
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人乘飞机 |
吃着美味 |
1小时 |
能跑1000公里 |
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随着中国人口红利的渐行渐远，用人成本也越来越高，人才问题日益突出，成为企业竞争与发展中的核心议题。在这种压力下，企业必须实现价值创造方式的转变，从而更好的经营管理。
现在中国企业人力资源管理，正处于人才竞争越来越剧烈、人口员工流动加剧这样的大背景下。现在的用人成本可以说是越来越高，人才管理问题日益突出，很多企业老板的痛点已经都转移到人的问题上来了。这应该是当前企业管理的一个大背景。
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我国人力资源管理面对的挑战，主要是哪些方面？
第一个就是人工成本快速上涨；
第二个是劳动立法加强，导致的员工管理风险日益加剧；
第三个是 80后、90后新生代步入职场，管理难度越来越大。
如何去应对这些挑战？
首先，我们面临人工成本快速上涨的挑战，企业马上能够想到的就是减人增效，提高人均效能。那么就要采取各种各样的方式来达到目的。例如制造业开始大量启用机器人，更多的启用电脑应用信息化管理。 越来越多的企业开始实施CRM和ERP管理系统。在日趋成熟的市场竞争中,升级管理能力也正在成为企业发展和盈利的一个至关重要的因素。
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"商用软件" 相比 "常用电脑软件"有以下特征：
1、功能复杂，且关联性多；
2、开发时间长，开发成本高，需后期升级再开发，以达到更好的使用效果 ；
3、软件需要系统性培训；
4、应用上软件后，会依赖上软件，所以需要良好的售后维护服务，以确保软件稳定运行；
5、受众人群少，不像常用软件能以千万级计算，随便收个插入的广告费来营利； |
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