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工 具 |
方 法 |
操 作 |
努 力 |
结 果 |
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人骑自行车 |
两脚使劲踩 |
1小时 |
只能跑10公里 |
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人开汽车 |
一脚轻踏油门 |
1小时 |
能跑100公里 |
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人坐高铁 |
闭上眼睛 |
1小时 |
能跑300公里 |
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人乘飞机 |
吃着美味 |
1小时 |
能跑1000公里 |
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随着中国人口红利的渐行渐远,用人成本也越来越高,人才问题日益突出,成为企业竞争与发展中的核心议题。在这种压力下,企业必须实现价值创造方式的转变,从而更好的经营管理。
现在中国企业人力资源管理,正处于人才竞争越来越剧烈、人口员工流动加剧这样的大背景下。现在的用人成本可以说是越来越高,人才管理问题日益突出,很多企业老板的痛点已经都转移到人的问题上来了。这应该是当前企业管理的一个大背景。
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我国人力资源管理面对的挑战,主要是哪些方面?
第一个就是人工成本快速上涨;
第二个是劳动立法加强,导致的员工管理风险日益加剧;
第三个是 80后、90后新生代步入职场,管理难度越来越大。
如何去应对这些挑战?
首先,我们面临人工成本快速上涨的挑战,企业马上能够想到的就是减人增效,提高人均效能。那么就要采取各种各样的方式来达到目的。例如制造业开始大量启用机器人,更多的启用电脑应用信息化管理。 越来越多的企业开始实施CRM和ERP管理系统。在日趋成熟的市场竞争中,升级管理能力也正在成为企业发展和盈利的一个至关重要的因素。
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"商用软件" 相比 "常用电脑软件"有以下特征:
1、功能复杂,且关联性多;
2、开发时间长,开发成本高,需后期升级再开发,以达到更好的使用效果 ;
3、软件需要系统性培训;
4、应用上软件后,会依赖上软件,所以需要良好的售后维护服务,以确保软件稳定运行;
5、受众人群少,不像常用软件能以千万级计算,随便收个插入的广告费来营利; |
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